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卢赤斌总经理出席 金控集团旗下资管公司成立八周年座谈会

卢赤斌总经理出席 金控集团旗下资管公司成立八周年座谈会

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       1月12日,四川金控集团旗下资管公司召开成立八周年座谈会。集团党委副书记、董事、总经理卢赤斌,党委委员、副总经理苟利民出席会议。资管公司党委书记、董事长张波主持会议。
       会上,资管公司10余名员工代表结合自身实践分享了工作感悟,卢赤斌不时与大家交流互动,现场气氛热烈。
        卢赤斌对资管公司成立以来取得的成绩给予充分肯定。他指出,历经八年发展,资管公司始终坚守职责定位,坚持“以化险为责、为纾困而生”,积极化解区域金融风险,高质量完成了一系列重点工程、重大项目,为维护地方良好金融生态环境作出重要贡献,有力彰显四川金控作为省级唯一国有金融资本控股及运营平台的使命和担当,实现了经济效益和社会效益的双丰收。

       卢赤斌指出,2022年以来,资管公司在以张波同志为班长的领导班子带领下,始终保持拼搏奋进,坚持稳中有进总基调,聚主业、化风险、调结构、强营销、降不良、攻专项,目标完成情况较好,交出了一份让集团满意的“成绩单”。后续工作中,一要聚焦“主赛道”,坚持强主业、提质量。要加强市场营销,围绕“金融机构+地方政府+实体企业”三类客户群体开展深度合作。积极整合资产需求,实现精准营销推介。要加大收包力度,提高处置专业化水平,盘活存量资产包。要创新业务模式,聚焦成渝地区双城经济圈建设等重大战略和绿色金融、乡村振兴等重点领域,广泛寻找业务机会,实现高质量发展。二要打好“主动仗”,聚力攻难点、见成效。要集智聚力推动相关不良资产包处置,加快处置节奏,做好司法处置、市场营销和债权转让等工作。要抓好项目清收回现,做好工作预案和问题化解。三要织密“防护网”,坚决守底线、筑底盘。要坚持底线思维,坚决防止风险增量。着力加强全风体系建设,提高项目审查质效。加强对项目的全周期管理,注重投前分析,坚持工作制度化、制度流程化、流程信息化,为公司发展提供稳健支撑。
       卢赤斌号召全体“资管人”以奋斗之名,踔厉奋发、笃行实干,向着建设全国一流地方资产管理公司的目标砥砺前行,书写公司高质量发展的华美篇章。
       苟利民表示,资管公司始终坚持服务重大战略,服务集团统筹安排,抽调业务骨干高质量推进一系列重大专项工作。成立八年来,市场美誉度、行业影响力不断提升,对集团发展起到重要支撑作用,作出重要贡献。希望在接下来的工作中,资管公司深入研判宏观政策,继续坚持转模式、调结构,认真推动业务创新、研究工作,切实抓好风险管理,筑牢风险底线。

       资管公司董事、总经理彭扶民,资管公司领导班子成员、干部职工代表参加座谈会。

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